未来方向

不是承诺清单，是架构的惯性方向——头号方向是覆盖扩张：你用得越多，关心的领域长得越快。

先定个调：下面写的不是带时间表的承诺，而是这个架构决定了哪些延伸是自然的——以及你能怎么影响它们的顺序。

方向一：覆盖更深更全

「全」是三个维度同时长：公司更全、字段更深、口径更齐。

公司更全：两个投票箱持续驱动覆盖扩张——关注数决定哪家公司先接入（见数据从哪来）；提问热度决定哪些字段先被预置、先被审计（见数据怎么长全）。这是唯一由你直接参与的方向：用得越多，你关心的领域长得越快。
字段更深：附注、维度数据（分部拆分、明细科目）逐步结构化，长尾字段问到就清、清完永久落库。
口径更齐：随着更细的数据进库，目前标注「前提缺失」的那几种官方校验也随之解锁——能算的更全，能验的也更全。

A 股之外，港股、美股的深度数据是同一个目标。难点从来不是「能不能搜到」——是能不能用同一套标准去对齐、去校验、去溯源。

财报的树铺垫过一个事实：报表是树，树的形状由会计准则决定，各国不同。但概念树机制天然支持多套准则——换树不换方法：

准则各立其树：中国准则（CAS）的树已经长全；IFRS、US GAAP 的树立起来后，港股、美股公司各自挂到对应的树上。同一行业、跨市场对比，是「同一概念对同一概念」，不是字面碰运气。
方法不必重造：取数、对齐、七种官方校验、可溯源的角标——这套管线是准则无关的。树换了，口径对齐的标准不降，体检的严格程度不变。
优先级你说了算：和方向一一样，哪些市场、哪些公司先接入，跟着关注数和提问热度走——你关心的市场，长得更快。

一句话：扩张是「多挂几棵树」，不是「重写一套系统」。

「每个数可溯源」是写进设计理念的铁律，但这套机制不是一劳永逸——它需要持续往严里做、往细里做：

覆盖度量持续检视：行归属率、概念取值率每天在看，「准确高、覆盖全」不是形容词，是台账上的数字（见数据怎么长全）。这两条线只会往上走，不会往下。
校验越接越多：标准自带的七种官方校验，条件齐的自动跑；依赖前提的（比如需要更细的维度数据）会明确标注「前提缺失」，不隐形跳过。体检单上没有含糊项，也没有永远空着的坑——前提一就位，校验立刻补上。
溯源颗粒度更细：从「这一段」到「这一行」再到「这一个数」，点开核对的成本持续往下降。可溯源不是「有没有」的问题，是「方不方便」的问题——越方便，你越愿意核对，答案越经得起核对。

这是不会停的方向：数据在长，校验在加，溯源在变细。

功能会变，方向会调，但设计理念的四条不进任何路线图的「可谈判区」：不编造、每个数可溯源、不替你拍板、说人话。

如果哪天某个新功能和这四条冲突，被砍掉的会是功能。